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CAP sur les services publics !
Dans une commune nouvelle en perte de repères, la continuité des services publics de proximité était essentielle pour l'ensemble des habitants
Elle a fait l'objet d'une attention particulière avec tout d'abord le maintien, voire le renforcement des accueils dans les 5 mairies déléguées, ainsi qu'un effort important sur les services de l'enfance et des solidarités ( voir chapitre dédié).
Mais MLO a surtout développé plusieurs services, totalement inexistants jusqu'alors : deux agences postales communales, une Mutuelle communale, une navette sur mesure, un conseiller énergie et un service complet de rénovation et d'adaptation du logement de coeur de ville, un service de conseiller numérique...
Renforcement des services en mairie
Le premier travail mené par le service de l'administration générale a été de renforcer et de consolider les services d'accueil en mairie déléguée tout en accentuant les compétences en mairie centrale. Au total, ce sont plus de 105h d'ouverture hebdomadaire réparties sur cinq sites qui sont assurées chaque semaine.
En sortie de la période COVID, la mairie a doublé temporairement les effectifs spécialisés sur la gestion de l'état civil et des cartes d'identité pour faire face à une explosion de la demande.
Une autre décision majeure du mandat a été l’ouverture de deux agences postales communales, visant à com-penser la fermeture des bureaux de poste traditionnels, tout en offrant une extension des horaires.
Nouveaux services
aux habitants
Ce mandat a aussi été celui du développement d'un grand nombre de nouveaux services à la population en profitant de subventions importantes ou de partenariats clé à l'échelle de la commune nouvelle et pour des coûts minimes pour la collectivité.
Ainsi, profitant de soutiens publics, un service de conseil numérique a été mis en place pour faciliter la vie quotidienne de plus de 1500 habitants dont beaucoup de nos aînés, accompagnés dans les démarches administratives.
La navette Bleue gérée par le CCAS, permet quant à elle, de transporter gratuitement nos aînés (plus de 1400 à ce jour) et les personnes en difficultés, depuis leur domicile vers les activités du quotidien.
La nouvelle mutuelle communale, mise en place en partenariat avec France Mutuelle et sans surcoût pour MLO, a permis de bénéficier à plus de 100 personnes en seulement un an.
Un service complet d'appui à
la rénovation des logements
Une des innovations majeures de ce mandat a été le développement d'un service à la rénovation ou à l'adaptation des logements du coeur de ville historique.
Ce service correspond tout d'abord à un véritable besoin au regard de l'état de dégradation et d'insalubrité d'une partie du parc de logements historiques mais aussi à un choix stratégique pour limiter les obligations communales de construction de nouveaux logements en périphérie de la commune ou en sur-densifiant les zones résidentielles au dépens des espaces verts et jardins actuels.
L'Opération d'Amélioration de l'Habitat (OPAH-RU) est financée en très grande partie par l'Agence Nationale de l'Habitat. Elle a permis d'apporter une expertise gratuite à tous les habitants des périmètres concernés, mais aussi un soutien financier très important s'élevant en moyenne à 70% du coût des travaux engagés. Outre la rénovation énergétique ou l'insalubrité, un des objectifs prioritaires de ce programme, est aussi de soutenir l'adaptation des logements au vieillissement de la population.
La santé à tout prix !
Tout au long du mandat, une des priorité pour l'équipe municipale a été de développer les services de santé sur le territoire.
Ce travail de longue haleine s’est concentré sur le développement de deux maisons de santé :
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À Moret, avec un permis de construire déjà déposé, pour laquelle la mairie avait identifié plusieurs sites alternatifs.
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À Veneux, une seconde maison pluridisciplinaire est en cours de développement : elle prépare le dépôt de son permis de construire et a acquis un terrain municipal pour ce projet. Ce dernier a été impacté par les réductions brutales des soutiens régionaux et nationaux à partir de 2024, nécessitant une réorganisation autour d’un nouveau plan de financement. Plusieurs professionnels se sont déjà installés sur la commune en prévision de son ouverture.
Parallèlement, la mairie collabore avec Habitat 77 pour l’émergence d’un grand pôle dentaire rue de la Liberté, ainsi que pour un nouveau programme visant un pôle d’orthoptie sur un terrain municipal au cœur de ville.
Les premiers services devraient être opérationnels dès 2026.