Descriptif :

• Mise en valeur du manoir Sadi Carnot dans le cadre d’un projet de vie familial, et restauration de ce patrimoine à l’abandon depuis 2016 suite à une vente à des investisseurs chinois

• Création d’un éco-domaine COUCOO avec 25 à 30 cabanes sur pilotis et un local d’accueil,

• Création d’un espace naturel protégé de 30 ha avec un arrêté de Biotope dans la partie amont du domaine,

• Création d’une traversée publique dans la vallée de l’Orvanne à l’arrière du domaine reliant Montarlot à Ecuelles.

• Soustraction de 2,3 ha de terrains constructibles le long de l’Orvanne

• Restauration et services à base de produits locaux

Historique :

• Ancien domaine utilisé par Seine et Marne Environnement jusqu’à une dizaine d’années.

• Vente par la CCMSL à la SAFER puis une rétrocession à un groupes chinois (la New Silk Campanie) qui espère en faire un complexe touristique de luxe.

• Mise à nu de la toiture du manoir avant COVID et dégradation du domaine, puis abandon du site et du projet.

• Abandon de l’étang et de sa régulation hydraulique créant l’asphyxie de l’écosystème.

• Rachat du domaine en 2022 avec l’appui de la commune par un groupement entre un porteur de projet local et le groupe Coucoo, très engagé en matière d’écotourisme. Conception d’un projet de qualité permettant de sauver le patrimoine architectural et sanctuariser le patrimoine naturel de ce site exceptionnel.

Calendrier :

Autorisation ministérielle en mars 2025, délivrance du permis d’aménager au printemps 2025, début des travaux à partir de l’automne 2025, ouverture prévue en 2026

Descriptif :

• Lever les désordres structurels de la chapelle et la restaurer, en tenant compte des prescriptions des bâtiments de France et des contraintes liées à son classement historique.

• Aménager le bâtiment pour l’accueil du public et la mise en conformité aux normes d’accessibilité et de sécurité

• Adaptation du bâtiment pour une ouverture vers un jardin des arts côté Loing

• Aménagement du parvis devant Pont-Loup avec ralentisseur et accessibilité

Historique :

Suite aux inondations de 2016 et 2018, le Prieuré connait différentes fragilités et désodres structurels. La nouvelle municipalité engage un diagnostic qui atteste les risques et conduit à la fermeture des lieux. MLO engage un architecte du patrimoine pour étudier les possibilités de rénovation et adaptation de ce monument historique majeur de la commune. Après différentes phases préalables, le projet devrait être finalisé pour fin 2025 pour une mise en oeuvre à partir de 2026. Un travail partenarial est mené avec les riverains pour proposer une ouverture du Prieuré vers les bords du Loing.

Descriptif :

• Assurer une maitrise du patrimoine majeur de cœur de ville (tour et cave médiévale, une voie romaine…), cédé à des investisseurs chinois par la précédente municipalité

• Sauvetage du bâtiment central menacé de dégradation dont la réhabilitation de l’hôtel du 17ème siècle totalement délabré, levée des arrêtés de péril et protection de la cave

• Mise en conformité des autres bâtiments au regard des règles d’urbanisme et des prescriptions de l’ABF.

• Récupération de la cave, de la tour et de la courdans le domaine public. Ouverture possible d’une voie piétonne entre les deux rues, création d’une nouvelle cellule commerciale et offre d’appartements en cœur de ville.

Historique :

Vente d’un des joyaux du patrimoine morétain à des porteurs de projets chinois en 2016 par la précédente municipalité. Impossibilité des acquéreurs de se conformer aux réglementations françaises en matière d’urbanisme et de protection du patrimoine et réalisation de travaux catastrophiques hors de tout cadre légal. Abandon du bien mis à nu lors de la période COVID conduisant à la forte dégradation du bien et à un patrimoine aujourd’hui en ruine.

Plusieurs intervention de la municipalité avec expertises et arrêtés de périls sur le patrimoine. Substitution aux propriétaires pour préserver la tour du 17ème siècle. Recherche de partenaires et de projets alternatifs.

Négociation de long terme avec les propriétaires pour qu’ils acceptent de mettre en vente leur bien sous peine d’expropriation par l’autorité publique. Recherche de partenaires et de projets alternatifs avec l’appui de l’Établissement Public Foncier et l’appui de l’Etat bénéficiant pour pouvoir restaurer le bâtiment central malgré le coût très élevé de la mise en état.

Calendrier : Rachat en cours de négociation.